泵管厂家做好销售策划的5个基本条件
(1)明确泵管厂家的任务或目的。
比如.本公司的业务是什么?本公司的顾客是谁?本公司能为顾客提供什么价值?本公司的未来业务是什么?等等。
(2)制定泵管厂家市场营销战略目标。
目标是企业任务或目的的具体化。市场营销战略目标通常包括社会贡献目标、企业发展目标、经济效益目标等。
(3)确定泵管厂家战略性业务单位。
一个企业并不仅仅经营一项业务.当它为不同的顾客生产经首各类不同的产品时.就形成了多项不同的业务。公司在制定经昔战略中要分清自己的 各项业务.把每项业务作为一个战略单位来管理。
(4)评估目前的泵管业务投资组合。
采用科学的方法对公司目前的各项业务进行分析和评价.以便决定哪些业务单位应当发展.哪些应维持，哪些应缩减或淘汰，把有限的资耳和资金用到效益最好的业务上。
(5)确定泵管厂家的新业务计划。
在公司的业务投资组合计划中.有些效益低下的业务要淘汰，这就要求公司发展新业务以代替旧业务。当现有业务投资组合计划中的销售额和利润达不到公司预期水平时，也必须发展一些新业务来弥补这一差距。公司的新业务发展计划有密集型发展、一体化发展和多元化发展3种。
